Resultaterne skal bruges som led i overenskomstforhandlingerne samt de centrale parters forsatte overvejelser om indsatser på området.
Udsnit af hovedresultater
Undersøgelsen tager bl.a. afsæt i en tidligere undersøgelse fra 1997, hvis omdrejningspunkt var afskedigelse på grund af sygdom.
Undersøgelsen har dels bestået af en kvantitativ og en kvalitativ del. I den kvantitative del har indgået 6 kommuner, og i den kvalitative del har indgået yderligere 4 kommuner og 2 regioner.
- De 10 kommuner og 2 regioner har alle sygefraværspolitikker
De deltagende kommuner og regionerne har en overordnet politik vedrørende sygefravær. Politiken er drøftet og godkendt i hovedMED og sygefraværet er et område, der har høj prioritet. - Beskæftigelsessituationen skærper indsats, men forårsager samtidig et stigende sygefravær
Manglen på kvalificeret arbejdskraft har været med til at skærpe de 10 kommuners og 2 regioners fokus på fastholdelse samt forebyggelse og nedbringelse af sygefraværet. Det udtrykkes også klart fra ledelsesside, både centralt og decentralt, og bakkes op af udtalelser fra næstformand i hovedMED, at den lave ledighed presser sygefraværet yderligere. - Sygefraværssamtaler bruges i udstrakt grad i de 6 kommuner
I 94 % af afskedigelsessagerne er der gennemført sygefraværssamtale forud for afskedigelsen mod 36 % af afskedigelsessagerne i 1997-undersøgelsen. Desuden har 76 % af medarbejderne haft uformel kontakt med lederen før den første samtale. - Sygefraværssamtaler ser ud til at have en effekt
59 % af de sygemeldte medarbejdere vender tilbage efter 1. sygefraværssamtale. Ud af de 59 % som er vendt tilbage i beskæftigelse siden første sygefraværssamtale, er 38 % vendt tilbage til beskæftigelse med særlige hensyn. I 41% af de sager, hvor medarbejderen forbliver sygemeldt efter første samtale, sker det hovedsageligt med aftaler om løbende kontakt eller et nyt møde. - Kendskab til fastholdelsesmuligheder er begrænset
Flere medarbejdere oplever, at de decentrale lederes kendskab til fastholdelsesmuligheder er for begrænset, og at den anvendte vifte af fastholdelsesmuligheder i høj grad er baseret på lederens forudgående erfaringer om fastholdelse.
Nærmere om rapporten
Undersøgelsen blev gennemført af konsulentfirmaet DISCUS, som også har udarbejdet den endelige rapport. Rapporten er delt op i to afsnit:
Den første del af rapporten belyser praksis i forbindelse med sygefravær ved hjælp af kvantitative data fra seks kommuner om:
- Indsats i forbindelsemed længerevarende sygdom (sygefraværssamtaler m.m.)
- Fastholdelsestiltag (delvis raskmelding, §56 og fastholdelse via fleksjob)
- Afskedigelse begrundet i sygdom
I alt anvendes data fra 1.137 sygefraværssager i en halvårsperiode fra marts til oktober 2007. De kvantitative data suppleres med data fra interviews med decentrale ledere og TR, samt de centrale personalechefer og næstformænd i hovedMED.
Den anden del af rapporten belyser praksis i forbindelse med sygefravær ved hjælp af data fra interviews i to regioner og fire kommuner med decentrale ledere og TR, samt centrale personalechefer og næstformænd i hovedMED.